BENCHMARK INTERNATIONAL

Chez b2b.studio, nous vous accompagnons dans la réalisation du benchmark international, un processus idéal si vous envisagez l’expansion internationale de votre entreprise. Cela vous permettra de connaître en profondeur de nouveaux marchés et d’assurer une insertion réussie dans ceux-ci.

Le benchmarking international est un service de conseil stratégique qui permet aux entreprises d’évaluer leurs performances par rapport à leurs concurrents à l’échelle mondiale.

Ce service fournit des informations précieuses et détaillées sur les meilleures pratiques de l’industrie, permettant aux entreprises d’identifier des opportunités d’amélioration et de développer des stratégies plus efficaces pour concurrencer sur le marché mondial.

Grâce au benchmarking international, les entreprises peuvent obtenir une vue complète et objective du paysage concurrentiel de leur secteur, ce qui leur permet de prendre des décisions plus éclairées et d’accroître leur avantage concurrentiel.

Agencia posicionamiento SEO

Actuellement, la transformation numérique et l’émergence massive de startups font que les entreprises qui cessent de mettre à jour et d’améliorer leurs solutions commerciales courent le risque de perdre leur pertinence sur le marché. C’est pourquoi il est important de savoir comment réaliser une étude de marché d’une entreprise efficace et de disposer de professionnels tels que ceux de b2b.studio qui maîtrisent le sujet.

Le benchmarking est un processus d’apprentissage continu qui consiste à observer régulièrement d’autres entreprises du même secteur d’activité afin de développer une liste d’améliorations pour son propre fonctionnement et les mettre en œuvre dans sa propre entreprise.

Le terme provient de l’anglais « benchmark », qui signifie référence, et il s’agit d’un outil de gestion essentiel pour l’amélioration des processus, des produits et des services.

Leurs stratégies, méthodes et techniques sont étudiées à l’échelle internationale afin d’optimiser ultérieurement votre entreprise et d’atteindre un niveau de performance maximum, tout en garantissant un haut niveau de compétitivité.

Tout d’abord, nous examinons attentivement votre entreprise afin d’établir ses faiblesses, menaces et points forts. De plus, nous étudierons le marché dans lequel vous évoluez en analysant la concurrence et les clients potentiels.

Cela nous permettra également d’identifier les opportunités qui serviront à définir de nouvelles idées originales et innovantes pouvant être appliquées dans votre organisation, améliorant ainsi votre position sur le marché.

Le processus de benchmarking vous permettra de connaître le marché international et d’atteindre ainsi une plus grande expansion de vos clients potentiels. Ce processus donne d’excellents résultats et chez b2b.studio, nous avons une longue liste de clients qui peuvent le confirmer.

Comment réaliser une étude de marché d’une entreprise n’est pas facile. C’est pourquoi, chez b2b.studio, nous partageons les étapes à suivre pour le bon déroulement du processus de benchmarking international.

  1. Étudiez votre entreprise : de cette manière, vous pourrez comprendre quels sont les processus internes ou les pratiques commerciales qui doivent être améliorés.
  2. Choisissez le type de benchmarking : cela vous permettra d’avoir une idée claire de votre objectif principal en comparant les départements de votre propre entreprise à ceux d’autres pays, voire à vos concurrents directs.
  3. Sélectionnez les entreprises internationales à analyser : plus vous en choisissez, plus grandes sont les possibilités d’amélioration. Idéalement, optez pour des entreprises leaders sur le marché.
  4. Définissez les données à étudier : recueillez des données de votre entreprise pour les comparer aux mêmes données des entreprises choisies. Les réseaux sociaux, le site web ou même la position qu’elle occupe dans les moteurs de recherche peuvent être très utiles.
  5. Analysez la collecte de données au niveau international : cela consiste à établir des comparaisons, à observer l’ampleur des différences, à découvrir les relations qui peuvent être établies dans l’entreprise et à vérifier les fonctions qui pourraient être développées et celles qui ne le pourraient pas.
  6. Menez systématiquement des enquêtes de satisfaction auprès des employés et des clients. En plus de gérer automatiquement ces informations.
  7. Mettez en œuvre les améliorations au niveau international : pour cela, il faut préparer un rapport avec toutes les conclusions obtenues, en examinant les avantages et les inconvénients des futures stratégies. Il est nécessaire de créer un plan d’action pour mettre en œuvre ces améliorations au niveau international.
  8. Élaborez une politique de marketing et de commercialisation spécialisée.

  • Définir de nouveaux concepts d’analyse.
  • Approfondir la connaissance de l’entreprise elle-même.
  • Identifier les domaines d’amélioration.
  • Établir des objectifs SMART.
  • Acquérir une meilleure connaissance du marché concurrentiel.
  • Proposer de nouvelles stratégies plus performantes que celles de vos concurrents actuels.
  • Améliorer la communication d’entreprise et optimiser vos processus commerciaux.
  • Réduire le nombre d’erreurs et minimiser les coûts.

Vous constatez qu’intégrer le benchmarking dans votre entreprise est très important pour maintenir une culture innovante et une amélioration continue. Il ne faut donc pas avoir peur d’apprendre des autres !

Nous savons que tout ce processus peut être difficile, mais si vous avez besoin de plus d’informations ou d’aide, nos professionnels seront heureux de vous aider. Contactez-nous pour stimuler votre croissance.

Souhaitez-vous plus d’informations sur nos services ?

Ou préférez-vous fixer directement votre rendez-vous ?